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首例对房产电商设限

房产电商

概述: 不得收取佣金以外的其他用度,不得接纳由第三偏向买受方收取团购费、网络费等各种相干用度。 ”  苏州这次政策将成为天下首例对房产电商设限的都会。 记者细致到,随着电子商务的盛行,房产电商乐成跻身成为开辟商的重要推广平台之一。 除了告白收入,团购费、网络费、咨询费以及会员费等渐渐成了房产电商的赢利新增点。

  克日,江苏省苏州市工商行政办理局、住房和城乡设置装备部署局、产业园区工商行政办理局团结发表的《关于开展房地产条约款式条款专项整治事情的实行意见》第六条指出,“受托房地产中介办事机构在署理贩卖商品房时,不得收取佣金以外的其他用度,不得接纳由第三偏向买受方收取团购费、网络费等各种相干用度。

 

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”  苏州这次政策将成为天下首例对房产电商设限的都会。
记者细致到,随着电子商务的盛行,房产电商乐成跻身成为开辟商的重要推广平台之一。
除了告白收入,团购费、网络费、咨询费以及会员费等渐渐成了房产电商的赢利新增点。
  上海中原地产研究咨询部总监宋会雍向《逐日经济消息》记者指出,上述政策掩护了购房者的长处。
  团购优惠难辨真伪  房产团购的初志基于能给团购方带来收入,同时低落开辟商的宣传本钱,并给购房者带来优惠,终极实现三方共赢的场所排场。
  在现实操纵历程中,这一模式却饱受诟病

 

做站全技术(4)

四. 总体规划篇

  设计网站需要考虑的因素非常多,从前期网站开发时的设计、规划,到中期的资料收集、页面美工,再最后的调试、发布、宣传是一个庞大的工程,要花费大量的时间和金钱(除非想做一个临时的,只有很少网页的站点)。所以能找些志同道合的朋友一起来做比较现实,最好大家有各自的特色,每人负责自己拿手的方面,管理最熟悉的版面。也可以按别的标准来分工协作,比如一人收集整理资料,一人做美工,文笔出色的搞创作,外文过硬的做翻译,工作学习不怎么忙的人负责维护,站点的全局结构布局则一起讨论决定,总之各取所长,各司其职,各尽所能就是了。

  1.站点的访客定位

  只有确定了自己服务的对象是谁,才能有的放矢地投其所好,在内容选取、美工设计、划分栏目各方面尽力做到合理,并吸引住更多的眼球。就个人站点而言,目的大多是为了展示自我表现的风采,为众多有共同兴趣爱好的朋友(网友)提供其所需的咨询(如新闻、公告等)和资源(如计算机教程、游戏攻略、桌面屏保等)。所以把访问者定位于和自己年龄相仿的网友是比较合适的(笔者建议的范围是15~30,其中有学生和年轻的上班族,是上网的主要人群,而且对新事物充满的好奇心,估计兴趣在动漫、音乐、小说、军事、电脑、游戏等方面),按这部分网友的兴趣把内容收集起来,加以分类整理就可以大致上确定站点的发展方向了。当然,在站点正式运作后,也可以通过调查表单和E-mail来了解访问者对站点的看法和建议,从而及时做出调整和修改,让站点更适合来访者的口味,具体方法会在下文中涉及,这里就不重复了。

  2.站点的主题选择

  可选择的范围很广,但建议选自己擅长的或是非常喜欢的,并且立志做到最好。因为网络上各种各样的咨询信息很多,别人可以轻易的在知名站点查找几乎所有自己想要的信息,但可能要花上不少时间或只能找到一部分信息,所以我们要关注的是怎样节省网友的时间,让他能更快更便捷的找到想要的(如果能提供他找不到的部分就更好了),这就是我们和那些知名的大站点所要竞争的地方了。

  往往内容特别丰富多彩的站点都有一个致命的弱点,那就是查找信息困难。为什么会这样呢?其实原因很简单,正是因为注意面面俱到,使内容太多、太杂,网友查一个消息要点上很多次鼠标,而且还会象进了大观园一样找不到来时的“路”。最难的是这个弱点没法克服,只能使用导航栏和有条理的索引来缓和。所以笔者不建议大家做这种“面面俱到、什么都有”的站点,就让那些有钱的大公司去做吧^_^

  如果有时间的话,还可以自己写些文件,放上去。不管是散文、小说还是软件教程,甚至是游戏攻略也行,只要有你的特色,相信一定会被网友所接受。
3.站点整体风格的确定

  知道了什么样的人会来以及要做什么样的内容,就可以确定需要什么样的风格了。如果有美工基础的话,只要再加上少许的创意,就可以做出非同一般的效果。让人看一眼就留下深刻印象的站点,无论对于吸引眼球还是增加回头率都是大有裨益的。(建议:使用FrontPage2000里设定的模版其实就是Microsoft请专业美工师为我们设计的站点布局,而且每个模版都各具特色相信对于网站制作的新手动手做出自己的个性,一定会有很大帮助。)

  另外,风格(Style)是非常抽象的概念,往往要结合整个站点来看,而且不同的人的审美观都不同,对于风格的喜好也很不同。所以想使每一个人都满意是不可能的,重要的是让自己满意先(当然自己的满意有很大程度是建立在访问者满意上的),再照顾忠实的支持者。

  建议:如果站点内容范围不太广,属于相同的主题,可以考虑整个站点设计为同一种风格;但如果各栏目的差异很大,比如站点里既有严肃的军事栏目,同时也有轻松活泼的动漫栏目,很显然将这两者设计成各有特色的风格会更使人感觉舒适。可是不管用什么风格,都要记得风格是为主题服务的,也就是要让它做好衬托气氛的任务,而不是单纯地照搬照抄别人的特色,因为也许那并不适合你的站点。

  4.浏览器版本和分辨率

  不同的浏览器对网页会做出不同的显示,在Internet Explore里非常漂亮的页面,用Netscape Navigator显示可能是一团糟。所以即使在现在这种IE一统天下的时候,也要考虑少数使用NN的用户,也许他们正是你的潜在访客,你总不愿意因为自己的懒惰而失去他们吧!把每个网页都放在两种浏览器里看看,有什么问题马上解决。

  如果考虑到IE和NN老版本的兼容性就更好了,因为有写新的网页技术(比如框架)老版本的浏览器并不支持。

  排除在UNIX操作系统下使用的浏览器(比如Emacs-W3、Arena、Amaya等),另外有些浏览器使用的是IE内核(很多国产的浏览器都是),又或是市场占有率不高(比如Opera、Mozilla Milestone18等),这里就不一一叙述了。

  1024x768,800x600,640x480是使用最多的三种分辨率,一个网页能在这三种分辨率里都很好的显示是最好的,但如果不行的话,请最先考虑800x600,因为现在大多数人都在使用它。具体做法:可以在网页里做个表格,并且把宽度设置为“100%”,而不是具体的象素值,这样一来,网页就会在不同的分辨率里自动调整。但需要注意的是,这样设置后,如果你的表格里又都是文字内容的话,只要浏览者缩小浏览器的窗口,网页上的内容可能会变得很不协调,甚至会破坏你原先所期待的效果。解决办法是在表格里插入一个宽度为800象素的图片,把表格“撑满”,当浏览器窗口再缩小的时候将会出现滚动条来代替内容上的调整。

  5.尊重版权

  互联网的精神是“共享”,但这并不意味着你可以随便抄袭别人的作品,因为网上的作品也是某个人或某些人辛勤劳动的成果,不管在什么情况下剽窃都是不道德的行为!甚至会引起法律问题:在外国版权问题受到重视是由来已久的,美国的MP3。

没预算想辞职?教你没钱也能玩转ASO

 

 

  上面整天催着ASO要效果,下面整天愁着ASO没预算,时间一长,这双方矛盾就来了,效果不理想上面脸色阴沉,下面则埋怨没预算怎会有效果?如果沟通不能顺利解决问题的话,那么几番冷战下来,上面不见得没有让你尽快卷铺盖走人的想法,而自己由于工作得不到肯定,其工作积极性势必大打折扣,一些日子下来,恐怕也会怒交辞职信。

  这类问题,相信一些从业者会经常遇到,但无论去哪个公司,公司考虑的都是将支出最小化,对效果要求是最大化。ASO优化与SEO优化并没有质的分别,如果没有大力的资金支持,其工作都很难在短时间内形成非常明显的效果,话又说回来,ASO优化的工作性质就是长期化,效果渐进式的工作类型。

  ASO面临没预算的尴尬现实 资本企业抛弃激进式的效果论吧

  有些公司对员工的要求都是激进的,榨取员工尽可能多的劳动价值,在资本公司中屡见不鲜,本人甚至还经历过公司要求员工要有将生活与工作紧密联系在一起的态度与觉悟。

  如果员工的薪金待遇是与工作强度成正比的话,可能还能够忍受,如果一但公司薪金无法跟上,其对员工的要求又是激进式的话,那么行政手中恐怕每月收辞职信都要收到手软了。

  做为一家企业的高层,我觉得要明白一个道理,就是:可持续的剥夺,才能可持续的发展。

  就如同ASO优化工作一样,可持续的优化,才有可持续的效果。

  ASO的工作不是上山打虎,打到一只,就能回家过年,整个冬天不用愁了。ASO就像是种水稻一般,选好良种,待它成苗,插种于田间,再悉心维护,最后收获果食,一年又一年,周而复始,永不停歇。

  ASO:选好关键词,应用提交各大市场,记录原始ASO数据,开始ASO优化,等待,换掉不好的关键词,再开始ASO优化。永远的这般循环,ASO工作也如此这般年复一年,如同种水稻一般,永不停歇。

  没有预算想辞职怎么办?没有钱能否做好ASO?

  没有预算有时候并不能责怪公司不给预算,公司有公司的难度,也许是它的流动资金另有安排呢?一位合格的员工,绝不是每天要预算,要多了,效果明显还好,如果效果不好的话,相信自己脸上挂不住吧。

  谈钱伤感情,在哪都一样。别总以为老板钱多,越是有钱的老板,对花钱这事上都特在意。

  尽量把工作做好同时不与上司谈钱,有人说ASO不花钱做不好,其实这种想法是错的哦,那么ASO在不花钱的情况要从哪几个方面着手才能做好ASO呢?

  一、关键词的设定

  对于没有预算的ASO人来说,选择关键词时应尽量避免高热度且竞争力大的关键词,如果能找到热度较高且竞争压力不大的关键词那就是最好的了。

  关键词的选择需要有关联性,比如一个词有热度且竞争压力不大,但这个词与你的软件八杆子打不着的话,那么这也是没用的。

  时刻留意热搜词,什么叫热搜词呢?就是用户在某个时间段内大量搜索某一关键词的行为后,导致这个关键词短时间内形成了高热度,这类关键词大家可以关注热搜榜。热搜榜的关键词是能在短时间内带来可观下载量的哦。做为ASO应该敏锐的挑出哪些与自己软件相关的竞品词,并迅速设置覆盖,这样做的好处是可以免费赠量哦。

  二、没钱买量怎么办?打一场免费的资源战

  软件下载量是ASO重点优化的一块,有钱的在买量,没钱的在换量。初期阶段,做为ASO该如何增加下载量呢?很简单,先从公司入手,公司有几台苹果,就统统借用过来,用这些机子下载自家的软件,然后再发动朋友同学亲人,咱在社会上打拼了这些年,死党总有那么几个吧,同学的话一般都愿意帮帮这个小忙的,至于亲人那就更不用多说了。

  总之,就是利用一切可以免费利用的资源。

  三、没有评论又没钱怎么办?

  在我们利用免费资源导下载量的同时,应该要求小伙伴们在下载了软件后,再过个二到四天给软件打分与写评论。这样更具有有真实性,人为操作的痕迹也不会太明显,相比同行买的评论,这类评论的质量要属上乘哦。为什么这么说呢?因为真实用户的ID权重非常得高。

  当然啦,找人换评论的方法也不错,找人换评论一般是三天内双方都不可以卸载,而且评论中要包含关键词哦。

  而且本人要告诉大家的是,随着算法的不断更拳与完善,通过作弊方法来优化的成功率将会越来越低,而且随时都有可能遭来苹果惩罚。所以换个角度来看问题,就会发现,对于ASO来说,没有预算也不见得是坏事。

全景式内容营销:公司怎么布局内容营销

  导读:如果你是公司CEO,或者是市场营销、公共关系负责人,抑或是核心业务部门的负责人(你们是内容营销的"弹药库")。当然,现在几乎还没有公司设有"首席内容官"这个职位。这篇文章所讲的理念,正是"首席内容官"应统筹的。

  这篇文章给谁看?

  公司CEO;市场营销、公共关系负责人;还有各核心业务部门的负责人(你们是内容营销的"弹药库")。当然,现在几乎还没有公司设有"首席内容官"这个职位。这篇文章所讲的理念,正是"首席内容官"应统筹的。

  读完后有什么收获?

  公司怎么布局内容营销?内容营销的源泉在哪里?

  当我们谈及"内容营销",不少人总惯性地想到:不就是写篇软文,找个不那么"王婆卖瓜、自卖自夸"的角度,变相说说自己的产品吗?他们的视角是:内容营销=文案。

  现在,和消费者的沟通过程,不再是"一嗓子买卖"。这条"战线"正拉得越来越长。现代营销正从简单的商品交换,逐渐演变成一种服务、互动、连通性和持续型的关系。这些消费者不仅仅满足于对产品的了解,他们恨不得能比卖方公司员工还要了解企业的全面信息。企业的任何一个点,都可能打动他们。同理,即便你的产品还行,但其它的点黯淡无光,甚至有污迹,都会让消费者立即弃之。

  所以,在此,我提出了"全景式内容营销"的理念。即:如今,"内容营销"在产品、包装、服务、员工、场地等等和公司相关的连接点里,都有"用武之地"。特别指出的是:这不是一种刻意的包装。"刻意的包装"如同窗户纸,迟早会被消费者捅破。"全景式内容营销"的本质是:赋予公司每个连接点内容价值,从而让消费者对公司的整体品牌有强烈的认知感。

  接下来,我会剖析几个常见的"连接点"。每个公司的情况不同,可沿着这条线索,布局"全景式内容营销"。

  产品

  对"产品"进行内容营销的价值是:让产品成为消费者口碑传播的话题!消费者觉得你的产品有内容,他们想自发地讨论这个产品。还是那条不变的真理:与其挖空心思想着怎么吹捧自己的产品,不如好好想想:怎么打造让人尖叫的产品?而让人尖叫的产品,其KPI之一就是:有内容营销的价值!能成为公众谈论的话题(正向)。

  案例:无印良品(MUJI)有哪些非常值得购买的东西?

  2014年7月,一条"无印良品(MUJI)有哪些值得买的东西?"的问题,在知乎上迅速蹿红。

  (问答网址:http://www.365128.com;不管它是不是软文;即使是,也是很成功的软文)

  这个问题已获得2万多人的关注,并有200多个较高质量的回答。很多MUJI粉贴出了发自内心赞赏的MUJI单品,文图详尽。最值得一提的是:这个"问题贴"从知乎传到了豆瓣,然后网友们的UGC(user generated content,用户自产内容)被整理成文章,在微信朋友圈里又广泛传播。

  

 

  

 

  包装

  包装是产品和消费者见面的"第一印象",怎么让他们"WOW"呢?这里强调的是:不要买椟还珠。那些噱头太多,不实用的包装,反倒成了消费者的包袱。

  案例:清晰明了、创意十足的包装

  

 

  

 

  服务

  和产品一样,花心思的服务也是具有内容营销的价值。比如海底捞。尽管不少人说"海底捞"的服务是一种"噱头"、"炒作",但是谁不想获得如沐春风的服务呢?

  案例:小招妹子叫你起床!

  这里说一个我的团队曾策划的案例:"小招妹子叫你起床!"

  2014年情人节,"招商银行"微信公众号推出了"小招妹子叫你起床"的微信活动,给粉丝们放送福利。

  招商银行的服务理念是"客户至上,因您而变"。招行妹子的热忱服务是有口皆碑的。那么,就请招行妹子,录制各种有内容的"闹铃",有温柔版、女汉子版等等。最后,应广大粉丝的要求,增加了招行暖男版的"叫你起床内容"。粉丝们可自行下载,把它们带到现实中来。

  该案例操作简单、成本低。核心就是招商银行的软资产:好服务。

  

 

  员工

  "内容营销"较理想的状态是:公司每个业务部门,都有几个能发现亮点、并输出内容的员工。他们是"内容营销"的阀门。

  案例:"双十一"期间,阿里的员工都在干什么?

  2014年"双十一"期间,一网友在知乎上发问题:"在阿里巴巴或小微金服现场经历 2014 年「双十一」是一番怎样的感受?"

  这个问题得到了不少阿里各岗位员工的"以身说法"。比如,署名为"支付宝技术研发工程师储晓颖"以从技术的角度进行了详细解答。虽然外行对一些技术术语不甚了解,但从字里行间能感受到:为了确保"双十一",大家买得欢心,阿里的员工付出了很多辛劳啊。

  储晓颖:"对我们这个岗位,双十一就像高考,而我每年都要复读,每年题目还都比去年难很多。纯粹从技术角度,为什么需要这么多员工通宵达旦灯火通明的一起来支撑双十一?为什么不安排几个运维同学值班就够了?"

  后来,他的回答被整理成文章:《此时此刻,阿里巴巴一线的工作人员都在干嘛?》,在微信朋友圈里传播。

  (问答帖:http://www.365128.com)

  招聘

  抛弃以前那种"招聘八股文"吧。21世纪,人才最贵!把每次招聘机会视为一次内容营销的机会。在招聘文案上多下功夫。

  案例:腾讯招聘,一路向南

  

 

  

 

  

 

  场地

  场地的涵盖面很广,比如:办公室、产地(农场)等等。

  案例:让人震撼的万达员工食堂

  2014年7月,一篇《万达员工食堂太震撼了!我们还在求安全饮食,他们已经玩转数据化管理了!》的文章在网上获得了广泛传播。

  在展现食堂丰富的菜品后,文章详细剖析了万达员工食堂的先进管理思维。

  

新站怎样应付Baidu

新站如何应付百度的"考验期",获得流量?

已证实:百度确实增加了对新站的"考验期",其表现为:
新站建成后,网站打开的速度一定要快,往外增加外部链接,百度会以最快的速度访问你站, (而百度对域名有“-”收录比较慢)。
约过1~3天后,这个时候用site命令可观察到被收录的1页,百度增加收录,一般为3页左右.
其后,每隔2~5天都会收录新页面.
(这个时间取决于你的流量和ALEXA曲线,而且百度对ALEXA的排名是比较重视的,个人想法)
等到20天左右,百度会突然大面积收录你,一般会达到 1~2万页,至此,考验期结束.

其实,百度并不是考验期结束后才开始大量收录你站,而是把原先采集到的信息,暂时保管起来,做对比分析用而已. 经过20天的考察通过后才正式发放收录内容,让人们通过引擎搜索到你。

考察内容是:
通过对被采集数据的对比分析,确定是不是有价值的信息.如果你站内容被认为是有价值的原创的不是采集的,你就能通过考察,否则被认为是垃圾站,打入18层地狱,所以说还是原创的文章好。

通过考验期后,百度会给你网站设置权重.  当然,专业的原创的时事性好的权重高,反之较底.

考验期以后的百度流量取决于你的权重和优化程度.一般200~2000IP.
 
以上是凭我实际观察和感觉写出来的 估计能适应一般情况.

那么新站如何安全通过用百度考察,并获得预期的流量呢? 同时如何保障后续流量持续增长呢?
今天简单写出自己的心得吧.更多的要大家一起去体验和发觉

1、新站,不要使用老数据,百度全重不是固定不变的,当你的全重不是较高的时候,你让百度收录完几万条数据是很不合算的,这是不少站被收录几万数据,但没有流量的主要原因之一(另1个原因是优化方面的)。

2、新站,不需要很多数据,但需要每天更新一些数据(最好是原创的数据),让百度蜘蛛每天都能吃到东西。

3、新站,要坚持原创.不要用被你采集文章的原标题。

4、考验期后要想获得持续增加的流量,好要坚持经常更新数据,坚持做与你权相当程度的优化. 我在别的文章中写过不少优化技巧,这里就不多说了.

 

高手与新手的区别是什么

  高手与菜鸟的区别是什么,很多新手站长或者SEO工作者都喜欢称别人大神,老师。原因是什么,因为人家早入行几天,你认为他比你厉害,所以你不管是真心的还是违心的叫一声老师,但真正能让你学到什么东西呢?呵呵,很少吧。

  每个人都有自己的长处和优点,每个人都有存在的价值,我们能做的就是怎样展现自己的价值,怎样让别人认同我们。今天守护就高手与菜鸟的区别来讲解网站运营过程中遇到的问题,希望给更多的新手朋友们一些思考。

  很多时候大家都认为那些大神很高傲,真的高傲吗?不,他们不高傲,他们也很普通,正因为有我们这些人每天无限制的发消息,试问有谁会在线只为了回复大家的消息,难道不用做事的吗?正是由于这种得不到,所以把他们推向了更高处,其实我们并没有区别,只不过是你有没有体现自己的价值而已。那么对于站长来说,高手(老手)和菜鸟(新手)的区别是什么?新手站长能从这个区别中学到什么有用的内容?让守护给大家一一解答。

  一:高手看百度,新手乱发问。

  记得站一排小傻哥田银福写过一篇文章:SEO学习师从百度才是正途。其实对于大多数新手站长来说,遇到任何问题都喜欢在论坛、QQ群里发问,不过得到的回答基本上是没有意义的。如果单一的询问别人,得不到回答甚至会怨恨,也就是说那些大神高傲,装逼等等。很多时候大家都有工作,都有自己该做的事,不可能在那里等着给我们解决问题。所以得到回答要心存感激,得不到回答可能是对方在忙或者忽略了这个问题。而对于大多数老手站长来说,大家遇到问题相信最多的都是直接百度,因为我们遇到的很多问题已经有人遇到过,而且已经有很好的答案。在这里守护建议大家多百度一下,只有自己找寻的答案才是最深刻的。当然如果还找不到答案,建议去袁昆博客留言或者去站一排论坛提高,我们会及时的解答问题。

  二:SEO要经过实践才能判别真假。

  对于目前的互联网来说,越来越多的朋友踏入站长这个行业。为了快速实现盈利,大家都看到了搜索引擎的流量。而大多数朋友并不懂SEO,更加不懂网站优化。这时候一些站长类的网站论坛成了大家最好的选择,我们不难看到让快照天天更新的技巧,随处可见半个月关键词上首页的经验类文章。对于大多数老手站长来说,我们可能会从网站空间、程序、模板、内容、外链等各个方面去分析,分析笔者的网站为什么会有这样的效果,对于自己的网站是否可行;而新手站长却不会这么想,他们可能会把这个经验当作真理,甚至原版复制操作。对于任何网站来说,他的成功是不可复制的,别人的经验分享只是一个参考作用,如果只是原版照搬,守护真不知道能有怎样的效果。所以,对于一些经验、技巧等内容,大家要做的就是多思考,多实践,不要盲目的去操作,要有一种质疑精神,这适合我的网站吗?

  三:什么是高手,什么是菜鸟?

  高手最大的成功是他们懂得思考,懂得去实践,懂得去完善自我。而菜鸟最大的能力可能就是原版复制了,正因为大家不懂,所以根本无法分辨谁真谁假。对于网站运营来说,我们很多内容或者操作方法并不懂,这时候应该怎么办?百度?去站长论坛?同一个问题有着不同的答案,我们听从谁的意见,难道真的自己去慢慢实践?显然很多时候并不靠谱。我们无法找寻答案其实还是有办法的,比如在微博,博客里请教行业内知名人物,甚至花钱请人解决。而对于大多数新手站长朋友来说,大家最想要的就是免费得到答案,免费得到自己所需。试问有多少人有时间精力免费给大家解决问题,一个月、一年、三五年能坚持下去吗?每个人都是普通人,也要为生活奔波,大家有这个能力吗?一些高手老鸟会付出时间,精力甚至金钱去解决自己的问题,而新手却只想着免费得到收获,这就是最大的差别。

  对于站长这一行,每天都有不少新进的朋友,也有不少转行的朋友。大家都是一步步走出自己的成功之路的,我们能做的就是多加思考,敢于实践,懂得付出,相信收获的季节离大家并不远。高手与菜鸟有什么区别,我们为什么不能成功,大家都应该有了自己的答案。

QQ群:287358999。一起交流,共同进步!

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